[大佬会]生活家那洪涛：的竞争对手就是自己

编者按：大连房天下家居网《大佬会》是房天下家居新推出的明星栏目，旨在针对大连家居行业领头企业百名总经理开展系列采访计划，聚焦行业现状，在不断变化的市场环境下让企业与企业之间加深沟通合作，促进家居行业发展。本期采访嘉宾生活家家居总经理那洪涛。

本期嘉宾：生活家家居总经理那洪涛

采访记者：大连房天下家居网 白晓飞

文字整理：大连房天下家居网 白晓飞

生活家家居总经理那洪涛

【记者】：生活家家居进入大连装饰市场一直备受行业内的关注，请那总给我们介绍生活家家居的经营优势？

【那洪涛】：生活家家居秉承“爱与责任”的核心理念。爱家人、爱社会、爱伙伴，倡导健康的企业文化，整体团队都是富有朝气，充满正能量的。以健康家装为己任，以“让中国人能享受健康家居”为使命，以“健康家居生活方式服务商”为定位，行业以“一房一价”新型产品运营模式，为中产白领及成功人士进行定制，引领了一场产品模式的变革。生活家家居在“健康家居”的每一次努力与变革，都极大影响着中国整体家装的发展。

生活家家居倡导的是健康的生活理念，并且在为此认真实践，为了保证健康的品质，生活家家居采用“德标工程”，整合国际上材料，如汉斯格雅、杜拉维特、科勒、TOTO、L&D、瑞士卢森地板、蒙娜丽莎瓷砖、欧派橱柜、方太厨电、欧琳水槽等品牌，构成了生活家家居高品质健康整装。生活家家居装饰将不断的塑造和提升自身的产品及品牌，努力把健康整装做到，只为打造中国客户健康的人居环境。

生活家家居总经理那洪涛与房天下家居网记者合影

【记者】：2015年，房天下的666极限装修和生活家家居纷纷进驻大连装饰市场，对于本地的传统装饰公司而言必定会产生冲击，请问那总是如何看待这种变革的？

【那洪涛】：行业的发展变化规则一定是趋势大于优势的。经历过时间沉淀的老牌装饰企业，必定各有各的优势，但是当下是互联网的时代，这是时代的趋势，是个别装饰企业单方面优势无法比拟的。

过去，信息化不对称化是会催生高利润率企业运行，但是那个时代已经过去，当下已经进入的是信息化逐步对称的时代，这一定是一个不可改变的大趋势。正是看到了这一趋势特点，在范围内，大量的互联网装饰企业开始兴起。

生活家家居同样提倡“阳光下的装修”的理念，来解决信息化不对称的问题。在合理的价格基础上，为客户提供真正的好产品、好质量。

生活家家居总经理那洪涛与房天下家居网记者合影

【记者】：互联网装饰较传统的装饰公司而言，掌握更多的前端客户资源，那总认为未来装饰行业的核心竞争优势在哪些方面？

【那洪涛】：事实证明，资源的占有量并不是决定成败的标准，重点在于客户的感知，客户的感受才是真正检验的标准，一切都围绕客户的感受进行。目前大连装饰市场，几家核心的装饰企业在前端并无核心的竞争优势，我个人认为，竞争的核心优势在于后端竞争。

家庭装饰行为本身就是一个低频次的消费行为，和一般的快销产品不同，客户更关注的是家装的质量保证。生活家家居建立一套自己的后端交付体系，自有物流运输、配送体系。自有产业工人，经过专业的培训，提供更专业的服务。

【记者】：生活家家居的东北旗舰店落户大连，一时间成为行业的热点，现阶段大连装饰市场的竞争压力还是很大的，您是如何看待大连装饰市场的竞争状况的呢？

【那洪涛】：竞争不可怕，竞争要遵循的是天空法则，而不是丛林法则，良性的竞争是有利于行业的发展的。的装饰企业间应该是合作竞争的关系，共同推动行业的变革发展。

装饰公司的竞争对手是自己，坚守原有的理念，偏离的时候能够快速回到原有轨道，一直坚持、专注、脚踏实地的做事就一定是很难得的企业。

【记者】：生活家家居已经正式落户大连，今年后期的推广方向和销售情况预估是怎么样的？

【那洪涛】：生活家家居会采用多渠道的推广方式，比如，阿米巴的管理模式的拓展、电销等等。另外，生活家家居会采用微博、微信等自媒体营销方式，以后也会考虑和代表性的媒体资源合作，提升生活家家居的知名度。

生活家家居是十分看好大连家装市场的，初步估计每年会有约5万户的市场容量，市场池子是足够大的，要做的就是凭借真正的实力来分得市场客户了。