大连市木业大佬齐聚一堂 探讨如何适应新形势发展

伊休楼梯董事长：张涵

图为伊休楼梯董事长 张涵

记   者：张董事长您好，很荣幸能够在会后采访到您，首先想请您谈一谈您参加木业协会沙龙的感受和体会。

张   涵：我们属于一个做零售行业的小企业，那么通过这个平台了解到一些政府对民营企业的支持以及引导，也能了解到行情，上下游产业他们的需求和状态，以及也能了解到一些我们行业的龙头企业。行业协会的秘书长、会长对大连作为东北这边地域的龙头未来的发展方向。总之，对于我们来讲，对于未来的规划，信息的了解有一个帮助。

记   者：伊休产品相对于同行业的产品竞争优势体现在哪里？

张   涵：我们伊休应该是从做原木定制产品的，做了有16年了，我们定位在行业的零售，面对零售市场，做全木定制。我们的优势是综合性能好，围绕着原木的从门到橱柜衣柜到楼梯，从头到尾围绕着家具，满足客户个性化需求，综合性能比突出。因为我们比较小，比较精准，年头比较多，这就是我们的优势。

记   者：您刚刚提到贵公司在做私人定制，现在的客户群体他的个性化需求体现在哪些方面？

张   涵：这个市场还是很大的，在近五年已经形成了一个态势。客户对于装修，房屋的改造、升级他们也很痛苦，他们也非常希望从整体上设计，硬装施工，到后期的主材配套，也想科学方便，达到自己的目的，那么，我们的一体化，个性化定制，在这个领域完成了客户的需求。因为客户找到一家诚信的，有一整套流程的，客户也非常省心。

记   者：贵公司至今为止经营有十六年之久，您能跟我们分享一下贵公司的经营理念吗？

张   涵：大道至简，我想重要的就是几点吧；一是诚信；面对客户要做好诚信。二是以客户需求为导向，三是培养团队的凝聚力。

记   者：会议后提到了“互联网+”的概念，互联网终端的开放对企业未来的发展会有什么影响呢？

张   涵：我觉得这个这几年已经显现了，完全是一种颠覆式，无论是小企业，大企业，还是中大型企业，在互联网时代如果不能寻找新的盈利增长点的话，不能很好地与互联网技术结合的话，过去的成功只能说是过去，不代表现在和未来。起码要了解，要联合，要学习。