2015家居风云人物系列八:品质盛友 理性消费

编者按：年终岁尾，2015年各家业绩完成的怎么样？对于2016年又有怎样的预期？2016年市场到底好不好？带着这些问题，房天下家居记者与行业精英业内大佬一起话话2015、2016。

记者：张总，您好。回顾2015年，如果让您用几个关键词概括一下贵公司一年来的发展，您会用哪几个词形容呢？是否达到了您的预期？

国内事业部总经理张培亮

张培亮：我想应该是“运筹帷幄“、“蓄势待发”这两个词语比较贴切。熟悉家居建材市场的人都知道，大连盛友门业有限公司是目前大连市 一家集产品研发、生产、销售及服务于一体的高档实木门、实木窗、整木家居等产品的大型木制作生产企业，一直以来在大连本土消费者中的口碑和信誉度也是非常高的。为了让更多的老百姓能花更少的钱买到更好的木门产品，我们盛友国内事业部在2015年开始以全新模式启动国内市场。从年初概念立项、全新模式试行、市场考察到终成立，中间经历了很多的挑战和考验。凡事都有一个从零到一的过程，从目前我们前期的几个已经成立的国内分部运行情况来看，已经初步达到了我们的预期。

记者：据了解，贵司在2015年发生了很多大事件，令您印象深刻的是哪件事？

张培亮：其实对于盛友木门品牌来说，企业创立的25年间每一年都有很多的难忘经历，就是这样每一步坚实的脚印走过来才有了如今的盛友木门。刚刚过去的2015年全球经济情况处在一个平缓回缩的状态，国内外家居建材市场受到的影响也比较大，能在这种整体下滑的市场销量中，盛友的国内外市场渠道仍能有如此坚挺的表现，这是非常令人印象深刻的。其中，出口市场突破100万套的产量，国内市场更是在经济环境陷入低迷的情况下逆势增长，盛友的很多国内经销商和多年的合作伙伴仍能对盛友木门国内事业部的新项目投入如此高的热情和精力，在短短半年左右的时间里，先后投入建成4个分部。

记者：2015年行业 的热点要数互联网家装了，您是如何看待“互联网+装修”的这一模式的？

张培亮："互联网+”模式实际上已经将互联网与物联网间紧密的结合到一体了，个人认为“互联网+装修”是家居装修行业成熟发展的一个必经阶段。好的产品+互联网是让更多的人知道这个好产品，互联网解决的只是知名度和传播度的问题，互联网不会让劣质的产品变好，也不会令原本好的产品变差。盛友木门专注木制品领域25年，从原木开始到终的实木门成品，盛友木门拥有着全程的品质掌控优势。我认为“互联网+装修”是一种趋势，但互联网解决不了产品质量问题，这对操作“互联网+”的企业来讲，提出了整合优质建材产品，输出优质建材服务的新要求。我们相信通过“互联网+装修”的全新模式，盛友木门和广大网友以及消费者间的距离会拉得更近。

记者：目前整装的装修理念日益盛行，装修模式也日趋透明化，贵司是否也会参与到这一模式的创建中来呢？

张培亮：年轻人在快节奏的生活状态下，整体装修和模式透明化是行业发展的大趋势。盛友木门在2015年的全新运营模式下同样提出了“理性装修，选盛友木门”的理念，倡导一种高性价比的实木门品牌定位，强调品质透明、渠道透明、价格透明、服务透明、传递一份理性的家居装修概念。

2016年，我们将实现 “全城统一价格，合理利润，无须砍价，透明消费”。向大众作出公开承诺，盛友木门只赚取企业运营所需合理利润，倡导透明消费，倡导理性装修，将亲民路线坚持到底，让更多对家居品质有需求的老百姓能使用上盛友木门。

记者：以上我们回顾了2015年的发展，那接下来让我们展望一下2016年，新的一年有哪些期待呢？

张培亮：2016年是盛友木门国内事业部的开局年，对于我们而言，首要任务是将前期已经成立的4个分部所在的市场进行更好的深耕和培育，帮助分部真正实现顺畅的发展和运行。我们每增设一个分部，就一定要将盛友品牌在每一个分部所在市场成为龙头品牌。其次，继续布局分部市场，力争在2016年度基本实现盛友国内市场的布局。再次是要在大连市场上展现出盛友品牌的全新活力。大连盛友门业有限公司自2002年创立以来，十几年间在大连人心中的口碑基础一直较好，是装修业主和网友们心里认可度比较高的实木门品牌。

2016年我们要在这样一个非常好的口碑基础上，通过各类的互动体验、价格政策和多种多样的参与活动，让喜爱和信赖盛友木门产品的广大消费者感受到盛友品牌的诚意。

记者： 马上就要春节了，请您代表贵公司全体员工为我们房天下家居的网友送上一句新年祝福吧。

张培亮：房天下是家居建材行业里少有的能够站在网友和消费者角度，以一个公平公正的视角，为大家筛选和优质品牌的媒体和互动平台。在这样一个平台下，广大的网友和家居建材品牌能够以本色的面貌真诚互动和对接，我认为是一个非常值得称赞的事情。我谨代表盛友木门祝福广大房天下友新春大吉，阖家欢乐。